Lagerhaltung

Just-in-Time (JIT)

Just-in-Time (JIT) ist eine Produktions- und Beschaffungsstrategie, bei der Materialien, Bauteile und Produkte genau dann geliefert und produziert werden, wenn sie benötigt werden. Ziel ist es, Lagerbestände auf ein Minimum zu reduzieren und dadurch Kosten für Lagerhaltung und Kapitalbindung zu sparen. Entwickelt wurde das JIT-Konzept ursprünglich von Toyota in den 1950er Jahren und ist ein zentraler Bestandteil der Lean Production.

Funktionsweise und Merkmale:

Bedarfsgesteuerte Beschaffung: Materialien und Bauteile werden erst dann bestellt, wenn sie für die Produktion oder den Verkauf benötigt werden.
Synchronisierte Produktion: Die Produktion erfolgt in genau der Menge und zum genauen Zeitpunkt, wie sie im nächsten Produktionsschritt oder vom Kunden gefordert wird.
Minimierung von Lagerbeständen: Da keine oder nur minimale Bestände vorgehalten werden, werden Lagerkosten deutlich reduziert.
Hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Produktionsprozesse können flexibel auf Änderungen der Nachfrage reagieren.

Vorteile:

Kostenersparnis durch geringere Lagerhaltung und Kapitalbindung.
Reduktion von Überproduktion und Verschwendung (Muda) nach den Prinzipien der Lean Production.
Erhöhte Produktqualität durch kürzere Durchlaufzeiten und geringere Bestände an veralteten oder beschädigten Materialien.

Herausforderungen und Risiken:

Hohe Abhängigkeit von Lieferanten: Störungen in der Lieferkette (z. B. durch Verzögerungen oder Qualitätsprobleme) können zu Produktionsausfällen führen.
Geringe Fehlertoleranz: Da keine Sicherheitsbestände vorhanden sind, können selbst kleine Störungen große Auswirkungen haben.
Erhöhter Koordinationsaufwand zur Synchronisation von Produktion, Lieferanten und Logistik.

Voraussetzungen für erfolgreiches JIT:

Zuverlässige und flexible Lieferanten mit kurzen Lieferzeiten.
Hochgradig koordinierte und transparente Kommunikationsprozesse entlang der Lieferkette.
Effiziente Produktionsplanung und bedarfsgerechte Steuerungssysteme (z. B. Kanban).

Just-in-Time ist eine effiziente Strategie zur Kostensenkung und Flexibilisierung der Produktion, die jedoch ein hohes Maß an Planung, Zusammenarbeit und Risikomanagement erfordert.

Relevante Links

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Rechner zur JIT-Produktionsplanung